1Resumen Ejecutivo
El Hospital Regional Coyhaique (Servicio de Salud Aysén) licita, mediante Resolución Exenta N°7518, la contratación de un Servicio Administrado (SaaS) de Contact Center Omnicanal con Inteligencia Artificial para automatizar y centralizar la gestión de contactabilidad de pacientes (citación, confirmación, recordatorios, seguimiento de listas de espera y egresos administrativos). El adjudicatario debe proveer de forma integral: plataforma cloud, troncales telefónicas, números, bolsas SMS/WhatsApp Business API oficial, pasarela de correo, IA conversacional con bloqueos clínicos estrictos, mesa de ayuda 24x7x365 y actualizaciones sin costo adicional, todo por un valor mensual fijo de $3.934.375 + IVA durante 24 meses ($94.425.000 IVA incluido total).
El proceso exige una Demostración Funcional en vivo, habilitante y excluyente (35% de la ponderación), de 22 ejercicios sobre una plataforma ya construida (omnicanalidad real, IA conversacional con NLP, IVR con reconocimiento de voz/DTMF, WhatsApp Business API oficial, historial único de paciente, grabaciones, dashboards, RBAC, logs de auditoría inalterables, evidencia de APIs/HL7). Cualquier oferente que obtenga nota 0 en más de dos ejercicios queda automáticamente descalificado, y el puntaje mínimo de aprobación es 50/66 puntos.
R9 Ingeniería no cuenta hoy con una plataforma de contact center omnicanal con telefonía, WhatsApp Business API oficial e IA conversacional lista para demostrarse en vivo, ni opera infraestructura de telecomunicaciones (troncales SIP, números, bolsas de mensajería). Este es un servicio de tipo CCaaS/telco para el sector salud, ajeno al core de software ambiental, plataformas de monitoreo (Airviro/ANZIZA) y desarrollo a medida de R9. Adicionalmente, la subcontratación de la prestación principal está expresamente prohibida (solo se permite UTP), lo que impide resolver la brecha asociándose como subcontratista de un proveedor CCaaS ya establecido.
| Alineación con capacidades R9 | Baja | Complejidad estimada | Alta |
|---|---|---|---|
| Stack tecnológico exigido | Neutralidad tecnológica declarada (sin exigencia de stack propietario), pero requiere: plataforma cloud omnicanal, troncales SIP, WhatsApp Business API (Meta oficial), IVR con TTS/DTMF, motor NLP/IA conversacional, APIs RESTful/SOAP, HL7 v2.x y HL7 FHIR R4, cifrado TLS 1.3/AES-256, ISO/IEC 27001. | ||
| Recomendación preliminar | Declinar (ver Sección 11 para condición hipotética vía UTP). | ||
Principal fortaleza (si se buscara UTP): experiencia de R9 en licitaciones públicas de salud/ambiente, integraciones de datos, dashboards y reportería, que podría aportar valor como capa de integración/gestión de proyecto sobre la plataforma de un socio CCaaS.
Condición crítica antes de ofertar: conseguir, en un plazo de días, una Unión Temporal de Proveedores con un actor que ya posea una plataforma omnicanal con IA conversacional operativa, certificación ISO/IEC 27001 vigente para su nube, troncales de voz redundantes y cuenta oficial de WhatsApp Business API — condición de muy baja probabilidad dado el calendario de la licitación.
2Ficha y Calendario
2.1 Ficha de la licitación
| Campo | Información |
|---|---|
| Organismo mandante | Hospital Regional Coyhaique · Servicio de Salud Aysén · Ministerio de Salud |
| RUT Establecimiento | 61.602.280-6 · Dirección: Calle Dr. Jorge Ibar N°068, Coyhaique |
| Nombre de la licitación | "Servicio Administrado de Contact Center Omnicanal con Inteligencia Artificial para la Gestión Integral de la Contactabilidad de Usuarios del Hospital Regional Coyhaique" |
| Acto administrativo | Resolución Exenta N°7518, Coyhaique, 20-08-2026 |
| Tipo de proceso | Licitación pública superior a 1.000 UTM · Convocatoria abierta |
| ID ChileCompra | No informado en el documento — verificar en mercadopublico.cl |
| Industria / Sector | Salud pública (Servicio de Salud Aysén) — servicio de tecnología de contact center + IA |
| Monto disponible | $94.425.000 IVA incluido (24 meses × $3.934.375/mes) |
| Duración del contrato | 24 meses, contados desde el Acta de Inicio de Operación (puesta en producción, tras Go-Live) |
| Modalidad de contratación | Servicio Administrado (SaaS) — el Hospital no adquiere licencias perpetuas ni infraestructura física |
2.2 Fechas y horas relevantes
El cronograma de las BAE está expresado en días relativos al Día 01 (fecha de publicación), no en fechas calendario absolutas. Debe verificarse la fecha exacta de publicación en mercadopublico.cl antes de comprometer cualquier esfuerzo de análisis adicional.
| Etapa | Plazo relativo |
|---|---|
| Publicación | Día 01 |
| Inicio de preguntas | Día 02 desde las 09:00 hrs |
| Fin de preguntas | Día 07 hasta las 17:30 hrs |
| Publicación de respuestas | Día 12 hasta las 17:30 hrs |
| Cierre de recepción de ofertas | Día 20 a las 16:00 hrs |
| Acta de apertura electrónica | Día 20 a las 16:01 hrs |
| Plazo de evaluación | Desde el día hábil siguiente al cierre hasta máx. 120 días desde cierre de ofertas |
| Demostración Funcional | Durante la evaluación; se comunica a cada oferente con mínimo 3 días hábiles de anticipación |
| Adjudicación | Día 30 hasta las 17:30 hrs |
| Plazo para suscribir contrato | Hasta 30 días corridos después de la adjudicación |
| Plazo máximo de implementación (Go-Live) | 120 días corridos desde el día hábil siguiente a la aprobación del contrato (sin incluir estabilización F10) |
3Alcance Funcional
El servicio debe soportar de forma nativa los macroprocesos institucionales definidos por la Subsecretaría de Redes Asistenciales (Orientación Técnica de Contactabilidad MINSAL) y los requerimientos específicos del HRC.
3.1 Macroprocesos institucionales
- Vinculación Inicial: automatización del primer contacto, validación de canales preferentes y emisión/firma del COVICOM (Compromiso de Vinculación y Aceptación de Condiciones de Contactabilidad).
- Monitoreo y Seguimiento: campañas periódicas para evaluar persistencia de la necesidad de atención y registrar egresos normativos.
- Gestión de Citas y Agendas: citación, confirmación, cancelación y reprogramación proactiva de horas.
- Contactabilidad Post Atención: seguimiento clínico-administrativo, encuestas de satisfacción, detección de alertas asistenciales.
- Gestión de No Contactabilidad: protocolo de reintentos y registro auditable del estado "Usuario No Contactable".
3.2 Matriz de requerimientos funcionales (dominios críticos)
| Dominio | Requerimiento obligatorio | Evidencia esperada |
|---|---|---|
| Omnicanalidad | 7 canales mínimos bajo interfaz única: telefonía entrante/saliente, IVR outbound (TTS/DTMF), SMS, WhatsApp Business API oficial, correo corporativo, portal web de paciente | Demo en vivo (ejercicios 6, 8, Anexo N°04) |
| Historial único | Línea de tiempo cronológica por paciente (RUN), consolidando todas las interacciones sin silos por canal | Demo ejercicio 15 |
| IA conversacional | NLP/chatbot/voicebot para automatizar tareas rutinarias; bloqueos lógicos duros: NO diagnóstico, NO triage clínico, NO modificación de prioridades, NO alteración de indicaciones médicas | Demo ejercicio 7; configuración auditable |
| COVICOM | Emisión, envío multicanal, registro de aceptación/rechazo con IP/canal/hora, integración a línea de tiempo | Demo ejercicio 14 |
| Datos mínimos de paciente | RUN, nombre, fecha nacimiento, previsión, domicilio, teléfonos, correo, tutor/representante (obligatorio para menores de 18 y dependencia severa) | Matriz de cumplimiento Anexo N°03 |
| Protocolo No Contactabilidad | Matrices de reintentos configurables (mín. 3 llamados + SMS + WhatsApp); clasificación "Persistentemente No Contactable" | Demo ejercicio 13 |
| Recordatorios T-48/T-24 | Flujos automatizados obligatorios en 2 hitos temporales críticos antes de cada cita médica | Demo ejercicio 11 |
| Carga inicial vía Excel/CSV | Importación desde HIS institucional con validación de RUN, teléfonos, correos y detección de duplicados/incompletos | Demo ejercicios 1 y 2 |
| Contexto territorial Aysén | Registro manual/parametrizado de gestiones análogas (postas rurales, radio comunitaria, cartas certificadas) en la línea de tiempo | Requerimiento 11.5.4 (no forma parte de la demo) |
| Interoperabilidad futura | Arquitectura abierta con APIs RESTful/SOAP documentadas, HL7 v2.x y HL7 FHIR R4 — activación posterior a estabilización, sin costo adicional | Demo ejercicio 19 (exposición técnica, no productiva) |
| Módulo de Alertas de Urgencia | Activación masiva de campañas de contingencia ante emergencias sanitarias/desastres, multicanal simultáneo | Requerimiento 11.5.1 (no forma parte de la demo) |
Nota: la Matriz de Cumplimiento Técnico completa (Anexo N°03, códigos CC-01 a CC-27) clasifica cada requisito como Crítico (CR), Obligatorio (OB) o Evaluable (EV); 27 requisitos en total, de los cuales 10 son CR (críticos/excluyentes vía demostración).
4Servicio y No Funcionales
4.1 Matriz de requerimientos de servicio, seguridad y calidad
| Área | Exigencia | Observación analítica |
|---|---|---|
| Cifrado | TLS 1.3 (mín. 1.2) en tránsito; AES-256 en reposo | Estándar de mercado; verificable en cualquier proveedor cloud serio. |
| Control de acceso | RBAC con 5 perfiles nativos: Agente, Supervisor de Plataforma, Supervisor de IA, Analista de Datos, Administrador TI/Seguridad | Exige plataforma con gestión de roles granular ya construida, no genérica. |
| Auditoría | Logs inalterables, 100% de eventos, indexados en tiempo real, no modificables ni borrables bajo ninguna circunstancia | Requisito CR con evaluación en demo (ejercicio 22). |
| Retención de evidencias | Grabaciones y transcripciones: mínimo 5 años; expedientes vinculados a egreso administrativo deben integrarse a la Ficha Clínica | Implica arquitectura de almacenamiento masivo de larga duración con trazabilidad legal. |
| Confidencialidad | Prohibido usar datos para fines distintos, ceder, anonimizar para entrenar modelos comerciales externos o explotar comercialmente | Estándar; cláusula de buena práctica de datos de salud. |
| Certificación cloud | ISO/IEC 27001 vigente = requisito mínimo de admisibilidad (excluyente); ISO/IEC 27017/27018 adicional puntúa | 🔴 Excluyente — debe validarse antes de ofertar. |
| Continuidad | Redundancia activa mín. 2 operadores de telecomunicaciones para voz; failover automático <60 seg; georedundancia de datos en 2 zonas ≥50 km | Infraestructura de telco de nivel carrier-grade. |
| Mantenimiento | Ventanas solo en horario inhábil (22:00–06:00), máx. 2 al mes, aviso con 5 días hábiles; Plan de Rollback obligatorio | Gestión de cambios formal, tipo ITIL. |
4.2 SLA obligatorios (Tabla de Indicadores)
| Código | Indicador | Estándar mínimo | Periodicidad |
|---|---|---|---|
| SLA-01 | Disponibilidad Global Plataforma Cloud | ≥ 99,50% | Mensual |
| SLA-02 | Disponibilidad Canales Críticos (Voz/WhatsApp API) | ≥ 99,00% | Mensual |
| SLA-03 | Tiempo de Respuesta Incidentes Críticos (P1) | ≤ 15 min | Por evento |
| SLA-04 | Tiempo de Solución Incidentes Críticos (P1) | ≤ 2 horas | Por evento |
| SLA-05 | Tiempo de Solución Incidentes Mayores (P2) | ≤ 6 horas | Por evento |
| SLA-06 | Precisión de Clasificación del Motor de IA Conversacional | ≥ 92,00% | Mensual (muestreo ≥200 interacciones) |
| SLA-07 | Registro e Indexación de Logs de Auditoría | 100% de los eventos | Tiempo real |
Mesa de ayuda técnica obligatoria bajo modalidad 24x7x365 para incidentes de alta prioridad, con matriz de tipificación P1/P2/P3 y obligación de Informe de Causa Raíz (RCA) para todo P1/P2 dentro de 3 días hábiles.
5Implementación y Entregables
El Anexo N°07 define 10 fases obligatorias (F1–F10) con entregables técnicos (E-01 a E-10) y plazos en días hábiles, todos con carácter de hito mandatorio para avanzar a la fase siguiente.
| Fase | Nombre | Entregable | Plazo máx. |
|---|---|---|---|
| F1 | Inicio y Levantamiento Técnico | E-01: Acta de Inicio + Plan de Trabajo / Carta Gantt definitiva | 10 días hábiles desde suscripción de acta |
| F2 | Diseño de la Solución | E-02: Documento de Diseño Técnico y Funcional (DDT) | 10 días hábiles desde aprobación F1 |
| F3 | Configuración y Parametrización | E-03: Certificado de Entorno Configurado | 15 días hábiles desde aprobación F2 |
| F4 | Carga Inicial y Calidad de Datos | E-04: Informe Técnico de Carga Inicial y Validación | 10 días hábiles desde aprobación F3 |
| F5 | Preparación de Interoperabilidad | E-05: Manual Técnico de APIs, Endpoints y Compatibilidad HL7 | 10 días hábiles desde aprobación F4 |
| F6 | Pruebas Integrales de Estrés | E-06: Acta Homologada de Pruebas Técnicas, Seguridad y Contingencia | 10 días hábiles desde aprobación F5 |
| F7 | Plan de Capacitación Funcionaria | E-07: Registro de Asistencia + Material Didáctico entregado | 5 días hábiles, concurrente con F6 |
| F8 | Piloto Controlado Obligatorio | E-08: Informe de Desempeño Técnico del Piloto (mín. 10 días hábiles en vivo) | 10 días hábiles continuos |
| F9 | Puesta en Producción (Go-Live) | E-09: Acta de Puesta en Marcha Oficial firmada por Comisión Técnica | 5 días hábiles desde aprobación F8 |
| F10 | Estabilización Operativa | E-10: Informe Técnico de Cierre de Estabilización | 30 días corridos post Puesta en Marcha |
Plazo de activación del piloto (evaluable, Sección 2 del Anexo N°05): entre la aprobación de E-06 (Fase F6) y el inicio de F8. Escala: ≤25 días hábiles = 9 pts; 26–35 = 6 pts; >35 = 0 pts.
6Oferta y Documentos
6.1 Checklist de documentos requeridos
- [ ] Anexo N°01 – Identificación del oferente
- [ ] Anexo N°02 – Declaración jurada simple de aceptación de bases
- [ ] Anexo N°03 – Matriz de Cumplimiento Técnico Obligatorio (27 requisitos CR/OB/EV)
- [ ] Anexo N°04 – (referencial) Pauta de Evaluación Demostración Funcional
- [ ] Anexo N°05 – Presentación de Antecedentes Técnicos (certificaciones, plazo piloto, experiencia Jefe de Proyecto)
- [ ] Anexo N°06 – Oferta económica y plazo de entrega
- [ ] Anexo N°07 – (referencial) Metodología de Implementación, Hitos y Entregables — el oferente debe ajustar su Carta Gantt a esta estructura
- [ ] Anexo N°08 – Declaración Jurada Programa de Integridad
- [ ] Certificación vigente ISO/IEC 27001 para la infraestructura cloud (excluyente) + ISO/IEC 27017/27018 si se posee (puntúa)
- [ ] Carta Gantt de implementación en formato editable (MS Project, Excel o equivalente), coherente con Anexo N°07
- [ ] Currículum vitae firmado del Jefe de Proyecto
- [ ] Certificados de experiencia del Jefe de Proyecto en proyectos del sector salud
- [ ] Copia de títulos profesionales y certificaciones del Jefe de Proyecto
- [ ] Escritura pública de solidaridad y apoderado común (solo si se oferta como UTP)
Garantía de seriedad de la oferta: No requiere. Garantía de fiel y oportuno cumplimiento: Sí, equivalente al 5% del monto neto total adjudicado, vigente durante toda la ejecución + 120 días corridos adicionales.
7Evaluación y Precio
7.1 Tabla de Evaluación
| Criterio | Peso | Método | Implicancia para R9 |
|---|---|---|---|
| Demostración Funcional | 35% | 22 ejercicios en vivo, máx. 66 pts; mínimo 50 pts para aprobar; 0 en >2 ítems = descalificación automática | Crítico — requiere plataforma ya construida y operativa |
| Evaluación Técnica | 30% | S1 Certificaciones Seguridad/Nube (40% interno) + S2 Plazo Piloto (30% interno) + S3 Experiencia Jefe de Proyecto en salud (30% interno) | Alto — depende de certificación ISO 27001 y trayectoria sectorial |
| Oferta Económica | 20% | (Precio mínimo ofertado / Precio ofertado) × 100 | Medio — presupuesto mensual ajustado para el alcance de infraestructura telco+IA exigido |
| Plazo de Implementación | 10% | (Plazo mínimo ofertado / Plazo ofertado) × 100, tope 120 días corridos | Medio |
| Programa de Integridad | 5% | 100 pts si acredita programa vigente y difundido; 0 si no | Bajo — administrable |
7.2 Experiencia requerida
Solo se exige/evalúa experiencia formal del Jefe de Proyecto (no de la empresa oferente como tal): 3 o más proyectos en el sector salud (público o privado) = 9 pts; 1–2 proyectos = 5 pts; sin experiencia en salud = 0 pts. Respaldo obligatorio: CV firmado, certificados/contratos que acrediten participación expresa, copia de títulos.
7.3 Precio y umbrales de acción
| Concepto | Valor |
|---|---|
| Valor mensual disponible (IVA incluido) | $3.934.375 |
| Valor total 24 meses (IVA incluido) | $94.425.000 |
| Modalidad de oferta | Oferta única, íntegra y continua — no se aceptan ofertas parciales, alternativas ni condicionadas |
| Cobertura del precio ofertado | Debe incluir implementación, licenciamiento, infraestructura, telefonía, IA, mensajería, soporte, mantenimiento, actualizaciones y capacitación — sin cobros adicionales durante la ejecución |
8Contrato y Pagos
| Ítem | Detalle |
|---|---|
| Vigencia | 24 meses desde la suscripción del Acta de Inicio de Operación (Go-Live) |
| Forma de pago | Mensual, vencida, en pesos chilenos |
| Facturación | Informe de prestaciones/pre-factura → recepción conforme del Supervisor → Orden de Compra → factura → pago dentro de 30 días corridos |
| Subcontratación | NO permitida para la prestación principal, dada la naturaleza crítica del servicio y el tratamiento de datos de salud. Se permite usar infraestructura tecnológica o de telecomunicaciones propia o de terceros, manteniendo el adjudicatario la responsabilidad exclusiva frente al Hospital. |
| Unión Temporal de Proveedores (UTP) | Permitida, conforme Ley 19.886 y DS 661/2024. Debe formalizarse antes de la firma del contrato: apoderado común + responsabilidad solidaria de los integrantes. |
| Propiedad de datos e IP | Prohibición estricta de uso de datos de pacientes fuera del contrato; sin cesión, venta, arriendo, anonimización para entrenamiento de modelos externos ni explotación comercial. Entrega íntegra de bases de datos/grabaciones/historiales al término del contrato. |
| Modificaciones al contrato | Solo por mutuo acuerdo, formalizadas mediante anexos y acto administrativo; el monto no puede aumentar más allá del límite normativo. |
9Multas y Términos
| Infracción | Métrica de incumplimiento | Monto de la multa |
|---|---|---|
| Falla en Disponibilidad de Plataforma (SLA-01) | Por cada 0,1% de caída bajo 99,50% mensual | 2 UTM por tramo |
| Falla en Disponibilidad de Canales (SLA-02) | Por cada 0,1% de caída bajo 99,00% mensual | 1,5 UTM por tramo |
| Caída Total del Servicio | Interrupción >2 horas permitidas (SLA-04) | 5 UTM por evento |
| Retraso Solución Incidentes Mayores (P2) | Por cada hora de retraso sobre las 6 hrs máximas (SLA-05) | 2 UTM por hora acumulada |
| Baja Precisión Motor IA (SLA-06) | Muestreo mensual < 92,00% | 6 UTM cobro fijo mensual |
| Incumplimiento entrega Reportes Mensuales | Retraso más allá del 5° día hábil del mes vencido | 1 UTM por día corrido |
| No entrega Informe Causa Raíz (RCA) | Exceder 3 días hábiles tras falla P1/P2 | 1,2 UTM por ticket sin informe |
| No ejecutar Campaña Programada | Omisión o retraso injustificado de campaña masiva validada | 3 UTM por campaña no ejecutada |
| Pérdida de Registros o Trazabilidad | Alteración, borrado o pérdida de logs de auditoría | 10 UTM por evento |
| Incumplimiento de Plazos de Implementación | Exceder la fecha de Go-Live comprometida | 2 UTM por día corrido de atraso |
| Brecha de Confidencialidad o Seguridad | Violación de secreto o fallas de seguridad en datos clínicos atribuibles al proveedor | 20 UTM por evento (sin perjuicio de acciones legales) |
| Reincidencia de Infracciones | Reiteración en meses consecutivos o alternos | Recargo del 50% sobre la multa base |
Tope de multas: 10% del monto total neto adjudicado durante toda la vigencia contractual (sin tope anual separado). Superado este tope o mantenido un incumplimiento por más de 5 días corridos, el Hospital puede iniciar término anticipado del contrato.
Causales de término anticipado
- Incumplimiento grave de obligaciones contractuales.
- Incumplimiento de tiempos de respuesta.
- Interrupción prolongada del servicio.
- Aplicación reiterada de multas.
- Subcontratación no autorizada de la prestación principal (numeral 14.1.b BAG).
- Incumplimiento de confidencialidad de datos de salud (numeral 14.1.d BAG).
10Riesgos y Brechas
| Riesgo | Nivel | Impacto | Mitigación |
|---|---|---|---|
| R9 no posee plataforma omnicanal + IA conversacional lista para Demo en vivo | 🔴 Alto | Inadmisibilidad directa de la oferta (35% ponderación, requisito CR excluyente) | Muy difícil de mitigar en el calendario de ~20-30 días; solo viable con UTP de un proveedor CCaaS ya operativo |
| Objeto del contrato es servicio de telecomunicaciones (troncales, números, WhatsApp BSP), no software | 🔴 Alto | Fuera del rubro declarado de R9 (no reseller/distribuidor de licencias o servicios de terceros) | Solo abordable como socio menor en UTP, aportando integración y gestión de proyecto |
| Certificación ISO/IEC 27001 vigente para infraestructura cloud | 🔴 Alto | Requisito de admisibilidad (excluyente); sin evidencia de que R9 o su proveedor cloud la posean | Verificar con proveedor cloud actual de R9 o exigirla al eventual socio UTP |
| Subcontratación prohibida para la prestación principal | 🟠 Medio-alto | Cierra la vía de "apoyarse" en un tercero sin figura UTP formal | Constituir UTP con escritura pública de solidaridad antes de ofertar |
| Mesa de ayuda 24x7x365 con SLA financieramente penalizados (P1 ≤15 min / ≤2 hrs) | 🟠 Medio-alto | Exige NOC/soporte permanente; multas de hasta 20 UTM por evento de brecha de seguridad | Evaluar costo real de dotación 24/7 vs. presupuesto mensual disponible ($3.934.375) |
| Precisión mínima de IA conversacional 92% | 🟠 Medio-alto | Multa fija de 6 UTM/mes si no se cumple; exige motor NLP maduro y calibrado para contexto clínico en español chileno | Requiere volumen de entrenamiento y ajuste continuo; alto riesgo si la IA es de terceros mal integrada |
| Piloto Controlado (F8) de 10 días hábiles en vivo sobre lista de espera real | 🟡 Medio | Segunda validación funcional profunda tras la adjudicación | Solo relevante si se supera la Demostración Funcional inicial |
| Datos sensibles de salud (Ley 19.628, Ley 20.584, Ley 21.541) | 🟡 Medio | Nuevo dominio regulatorio para R9 (acostumbrado a datos ambientales, no clínicos) | Incorporar asesoría legal especializada en protección de datos de salud si se persiste |
| Presupuesto mensual ajustado ($3.934.375 IVA incl.) para el alcance de infraestructura telco + IA + 24/7 | 🟡 Medio | Riesgo de oferta temeraria si se intenta cubrir todo el alcance con margen sano | Modelar costo real de troncales, WhatsApp BSP, cómputo IA y soporte antes de cualquier oferta económica |
11Encaje para R9
| Capacidad / Servicio | Alineación preliminar | Validación necesaria |
|---|---|---|
| Desarrollo de software a medida (Laravel/.NET/Vue/SQL Server) | 🟡 Parcial | Útil para capas de integración/reportería, no para el núcleo omnicanal-telco exigido |
| IA / soluciones de datos (declarado en capacidades generales de R9) | 🟡 Parcial | No hay evidencia de producto de IA conversacional (NLP/chatbot/voicebot) ya operativo y certificable en 92% de precisión |
| Telefonía IP, troncales SIP, numeración, IVR con TTS/DTMF | 🔴 Brecha | No es capacidad declarada de R9; requiere operador de telecomunicaciones o partner CPaaS |
| WhatsApp Business API oficial (cuenta verificada Meta) y SMS masivo | 🔴 Brecha | Requiere relación directa con un Business Solution Provider (BSP) de Meta |
| Certificación ISO/IEC 27001 de infraestructura cloud | 🔴 Brecha | Sin evidencia documental disponible de que R9 o su proveedor cloud la posean vigente |
| Mesa de ayuda 24x7x365 con SLA financieramente penalizados | 🔴 Brecha | No hay evidencia de operación NOC/soporte continuo de este nivel en R9 |
| Experiencia en licitaciones públicas (ChileCompra) y organismos de salud/ambiente | 🟢 Alineado | R9 tiene trayectoria con MMA, municipalidades, SLEP, hospitales — útil como partner de gestión de proyecto |
| Dashboards, reportería, integraciones de datos (experiencia ANZIZA/Airviro) | 🟢 Alineado | Transferible como capa de reportería/analítica, pero no reemplaza el núcleo de telco+IA |
| Manejo de datos sensibles/ambientales (no clínicos) | 🟡 Parcial | Marco de buenas prácticas transferible; normativa de salud (Ley 19.628/20.584) es nuevo dominio de cumplimiento |
Gaps o limitaciones críticas
Oportunidades de valor agregado (solo si se explora vía UTP)
Supuestos necesarios
- Se asume que R9 no cuenta actualmente con troncales SIP propias, cuenta oficial de WhatsApp Business API ni certificación ISO/IEC 27001 vigente — debe confirmarse internamente antes de descartar por completo la vía UTP.
- Se asume que el "ID de licitación" y la fecha exacta de publicación en mercadopublico.cl aún no han sido verificados — deben confirmarse si se decide continuar explorando la oportunidad.
12Preguntas al Mandante
Solo pertinentes si Bruno decide explorar la vía UTP antes de descartar definitivamente la oportunidad. Deben enviarse antes del Día 07 (fin del período de preguntas) a través del foro del Sistema de Información.
13Plan de Postulación
13.1 Tabla de actividades comerciales
| Fecha objetivo | Actividad | Resultado esperado |
|---|---|---|
| Inmediato | Presentar este análisis Go/No-Go a Bruno para decisión formal | Ratificación de la recomendación NO-GO o instrucción de explorar vía UTP |
| Antes de Día 07 (fin preguntas) | Si se opta por explorar: mapear proveedores CCaaS/BSP de WhatsApp con plataforma omnicanal + IA conversacional operativa e ISO/IEC 27001 vigente | Lista corta de candidatos a UTP |
| Antes de Día 07 | Enviar preguntas críticas de la Sección 12 al foro de consultas | Aclaración de condiciones de subcontratación/UTP y demo |
| Antes de Día 20 (cierre) | Verificar fecha exacta de publicación e ID de licitación en mercadopublico.cl | Confirmación de calendario real y trazabilidad del proceso |
| Si no hay UTP viable antes del cierre | Declinar formalmente y archivar el análisis para referencia futura (posibles licitaciones similares de contactabilidad en salud) | Registro de lecciones aprendidas para el agente de gestión de clientes |
13.2 Control de calidad final
- ✅ Revisados los 5 documentos disponibles (bases, OT MINSAL, informe de actualización, solicitud extraordinaria, anexos)
- ✅ Identificados requisitos excluyentes (ISO 27001, Demostración Funcional CR)
- ✅ Revisada subcontratación (prohibida) y UTP (permitida)
- ✅ Revisado presupuesto, duración y forma de pago
- ✅ Revisadas multas y régimen de sanciones (tope 10%)
- ✅ Revisadas garantías (seriedad: no requiere; fiel cumplimiento: 5%)
- ✅ Revisada propiedad de datos/confidencialidad
- ✅ Revisados SLA y criterios de evaluación con sus ponderaciones
- ✅ Identificados riesgos y brechas críticas para R9
- ✅ Emitida recomendación Go/No-Go fundamentada
Documento "OT-CONTACTABILIDAD-USUARIOS-EN-ESTABLECIMIENTOS-DE-SALUD" (161 págs., Subsecretaría de Redes Asistenciales) revisado como marco normativo de referencia general; su contenido operativo específico ya se encuentra incorporado y operacionalizado en las Bases Técnicas del HRC (Sección 11 de las BAE). El Anexo docx "5-ANEXOS-CONTACT_CENTER_HOSPITAL_COYHAIQUE" corresponde a la versión editable de los Anexos N°01-N°08 ya transcritos íntegramente en las Bases (Res. Ex. 7518); no aporta contenido adicional.